Vítejte v e‑kurzu Microskills ve vedení lidí!

Vedení lidí není jen o velkých strategiích a vizích – je to mozaika drobných, každodenních dovedností, které dělají z dobrých vedoucích skvělé. Proto jsme pro vás vytvořili e‑Kurz zaměřený právě na tyto Microskills – konkrétní, praktické dovednosti, které můžete okamžitě uplatnit ve své vedoucí praxi.

e‑Kurz je určen vedoucím zaměstnancům a zaměstnankyním Masarykovy univerzity – akademickým i neakademickým.

Ať už jste začínající vedoucí, kteří si budují základní kompetence, zkušení vedoucí hledající inspiraci, nebo projektoví manažeři a manažerky či koordinátoři a koordinátorky potřebující zlepšit specifické dovednosti – v e‑Kurzu najdete praktické nástroje pro svůj rozvoj.

Nejste‑li ve vedoucí pozici a máte chuť studovat, jste v e‑Kurzu také vítáni. Koncepty a principy zde představené můžete využít i ve své práci při aplikaci na konkrétní pracovní činnosti.

Zde je několik dobrých důvodů, které už samy o sobě mohou vzbudit váš zájem:

✨ Microlearning – místo dlouhých textů k samostudiu vás čekají krátké a stručné lekce.

🎯 Interaktivní aktivity – učíte se aktivně aplikací poznatků v praktických cvičeních.

🏛️ Reálné příklady – aktivity vycházejí z reálných situací v univerzitním prostředí.

💬 Okamžitá zpětná vazba – ke každému vašemu řešení dostanete zpětnou vazbu.

⏰ Flexibilita – každý microlearning dokončíte za pár minut, kdykoliv a kdekoliv.

🎛️ Možnost volby – sami si volíte, které microlearningy a v jakém pořadí budete studovat.

🤔 Reflexe vašeho postupu – cíleně vás vedeme k průběžné reflexi, která je důležitým prvkem učení.

📋 Stažitelné infografiky – klíčové informace pro vás shrnujeme.

Autorský tým vychází z aktuálních trendů v oblasti rozvoje a vzdělávání dospělých a z potřeb akademického prostředí.

e‑Kurz je strukturován do samostatných Modulů, které se zaměřují vždy na určitou oblast vedení lidí. To vám umožní zaměřit se cíleně na ty oblasti, které potřebujete rozvíjet.

V rámci Modulů najdete tematicky zaměřené části, které studujete formou krátkých microlearningů (10⁠–⁠15 minut). Jedná se o krátké interaktivní lekce zaměřené vždy na jednu konkrétní kompetenci.

e‑Kurz
Microskills ve vedení lidí

Modul
(např. Práce s cíli, Rozhodování, Delegování…)

Tematická část
(např. Stanovování cílů, Motivování k plnění cílů…)

Microlearningy
(konkrétní dovednosti)

Obsah e‑Kurzu postupně rozšiřujeme. Nyní můžete začít s modulem Práce s cíli, kde se naučíte efektivně stanovovat realistické cíle.

Připravte se na praktické, interaktivní učení, které rozvine vaše kompetence k vedení lidi bez dlouhého čtení, zato s okamžitým dopadem na vaši každodenní praxi.

Tento e‑Kurz je přístupný pouze v rámci Masarykovy univerzity. Proto je nutně se na OpenMoodle nejdříve přihlásit vaším univerzitním účtem. Na přihlašovací stránce proto vyberte tlačítko "Institucionální přihlášení | Institutional login", následně vyhledejte Masarykovu univerzitu a  dokončete přihlášení prostřednictvím Jednotného přihlášení MU. Poté už se jenom zapište do e‑Kurzu coby studenti.

Klikněte na tlačítko Příhlášení, pak na tlačítko Institucionální přihlášení | Institutional login a dokončete přihlášení univerzitním Jednotným přihlášením.

Pojďme začít!

Práce s cíli

Každý úspěšný tým potřebuje jasný směr a vědět, kdy dosáhl úspěchu. Práce s cíli představuje klíčovou dovednost vedoucích zaměstnanců, která výrazně ovlivňuje výkonnost, motivaci a spokojenost celého týmu. Tento modul vás provede celým cyklem práce s cíli – od jejich efektivního stanovení přes motivování týmu k jejich naplňování až po konstruktivní hodnocení dosažených výsledků. Získáte praktické nástroje, které můžete okamžitě aplikovat ve své práci.

Stanovování cílů

Máte někdy pocit, že vy sami nebo váš tým směřujete různými směry nebo že přes veškerou snahu nedosahujete výsledků, které očekáváte? Umění stanovit jasné, motivující a dosažitelné cíle je základním kamenem úspěšného vedení. Zde se naučíte, jak formulovat cíle, které inspirují a zároveň vedou k měřitelným výsledkům. 

Motivování k plnění cílů

I ty nejlépe stanovené cíle zůstanou jen na papíře, pokud pro ně nedokážete získat skutečné zapojení vašeho týmu. Jak efektivně komunikovat cíle a vytvářet prostředí, ve kterém lidé chtějí uspět? Zde objevíte techniky, které promění formální zadání v živý proces, do kterého se váš tým aktivně zapojí.

Hodnocení plnění cílů

Jak poznáte, že se vám daří dosahovat stanovených cílů? Efektivní hodnocení není jen o kontrole výsledků, ale také o konstruktivní zpětné vazbě, která podporuje růst a rozvoj. Zde se naučíte, jak vytvořit systém hodnocení, který motivuje a posouvá váš tým vpřed.